企業別ガイド / Meta / Account Executive
Meta Account Executive 面接対策：質問例と準備のしかた
SNS・メッセージ・広告を持つ企業。スピードと長期的なインパクトを重視。
新規顧客の開拓から、提案・交渉・契約までを担う営業。目標数字（クォータ）への達成度と、案件の進め方が見られます。
Account Executiveで見られること
- パイプライン創出：新規の商談を自分で作り、見込みを絞り込む
- 課題の聞き出し：お客様の本当の課題と意思決定の流れを把握する
- 交渉と合意形成：複数の関係者の合意を取り、条件を調整する
- 数字の見通し：案件の状況を正直に把握し、見通しを外さない
- 失注からの学び：負けた案件を分析して次に活かす
Metaの価値観に結びつけて準備する
Metaが公開している5つの原則（製品と事業の原則）を、価値観との接点を問う練習にしたものです。社員向けの評価基準ではなく、面接の評価基準は公開されていません。
声を届ける
誰もが声を上げられるようにする（同意できない意見であっても）。
- 自分が賛成できない意見も、きちんと聞き入れて進めた経験を教えてください。
- 声を上げにくい人の意見を引き出した例はありますか。
つながりとコミュニティ
サービスが機能するとき、人と人を近づける。
- 人や組織のつながりを強めた取り組みを教えてください。
- 孤立していたチームや顧客を、巻き込んだ経験はありますか。
すべての人に届ける
誰にとっても使えるようにする。
- 多様な利用者のニーズを考えて、設計や提案を変えた経験を教えてください。
- 一部の人にしか使われていなかったものを、広く使われるようにした例はありますか。
安全とプライバシー
害を防ぎ、利用者の安全とプライバシーを守る責任を持つ。
- 利用者のデータや安全を守るために、判断を変えた経験を教えてください。
- リスクに気づいて、早めに声を上げた例はありますか。
経済的な機会
ビジネスの成長を助け、雇用や経済を後押しする。
- お客様のビジネスの成長を、具体的に後押しした経験を教えてください。
- 小さな事業者や新しい顧客の成功のために、工夫した例はありますか。
Account Executiveの面接で聞かれやすい質問（練習用）
- 競合に負けそうな案件を逆転した経験、または失注した案件から学んだことを教えてください。
- 複数の関係者の意見が割れている案件を、どうまとめましたか。
- 目標数字に届きそうにないと分かった期に、何をしましたか。
- 案件の見通し（フォーキャスト）を外した経験と、その後の変え方を教えてください。
面接官が見ているポイント（Meta）
- 大きなインパクトを、数字で示せるか
- 不確実な中で、素早く判断して動いた経験
- 同僚に率直に意見し、決まったら動く姿勢
日系企業から受ける人がつまずきやすい点
- 作業の説明が中心で、結果のインパクトが見えない
- 判断の根拠となる数字が弱い
- 慎重さを強調しすぎて、スピードの面が見えない
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出典：Meta Company Info（公式サイト）（2026-10-20に確認）。このガイドは練習用にBRIDGEが作ったもので、Metaとは関係がありません。質問は実際の面接問題ではありません。選考の流れは職種・時期・拠点で変わるため、応募先の案内を優先してください。