EY 面接対策ガイド

監査・税務・ストラテジー&トランザクション・コンサルティングを持つBig4の一つ。

この会社の仕事を知る

監査と保証、税務、コンサルティング、M&Aなどの助言が事業
日本ではEY Japanとして複数の法人が連携
チームで案件を進め、品質を重視する

面接で見られること

志望部門と自分の経験のつながり
品質や正確さを守った経験
チームの中での自分の役割と貢献

日系企業から受ける人がつまずきやすい点

「なぜEYか」が他社にも当てはまる内容になる
経験の説明が抽象的で、数字や期間がない
部門ごとの仕事の違いを理解していない

選考の一般的な流れ

書類選考
1〜2回の面接（経歴・志望動機・適性）
部門責任者との最終面接
オファーと配属部門の調整

流れは職種・時期・拠点で変わります。応募先の案内を優先してください。

面接までにやること

どの部門（監査、アドバイザリー、税務、コンサルティング）で働きたいかを先に決める
「なぜ事業会社やコンサルではなくBig4か」に自分の言葉で答える
現職の経験を、その部門の仕事（検証、リスク、改善提案など）に結びつけて説明する

逆質問の例

この部門で、成長が早い人に共通することは何ですか
案件の品質は、どのように確認されていますか
部門をまたぐ異動や連携はありますか

この会社の観点で練習する

EYが公開している面接のアドバイスにもとづく練習です。EYは行動面接を重視し、回答は「関連する経験か」「どんな行動をとったか」「その行動が何につながったか」で見られるとされています。10〜15個のストーリーを準備し、質問に合わせて調整することが勧められています。ケース形式が加わる場合もあります。誠実さ、関係づくり、率直なコミュニケーションが大切にされています。

誠実さ：正しいことを大切にして行動する。この観点で練習
関係づくり：正しいことに基づいて、信頼できる関係を築く。この観点で練習
率直なコミュニケーション：オープンに、正直に伝える。この観点で練習
マインドセット：機会や困難に、どう向き合うか（スキルと同じくらい重視される）。この観点で練習

職種別の対策

監査アソシエイト（Big4）・アドバイザリー／コンサルティングアナリスト（Big4）

出典：EY: Interview tips（公式サイト）（2026-10-20に確認）。このガイドは練習用にBRIDGEが作ったもので、EYとは関係がありません。質問は実際の面接問題ではありません。